De afgelopen maanden hebben woningcorporaties Mitros en VOC hun krachten gebundeld en gezamenlijk een grote inkooptransformatie op touw gezet. Belangrijkste doelstelling van de samenwerking: het realiseren van een structurele besparing van 15% op de inkoopkosten en een significante verbetering van hun efficiency. Hiervoor zochten ze naar partners die verder kijken dan kosten. Ook kennisuitwisseling en samenwerking op andere producten en diensten, bijvoorbeeld op het snijvlak van opleiding en training, waren van belang bij de selectie. Zo is er een contract gesloten met Mastermate, waarmee direct een overall besparing van 9% op de inkoop van onderhoudsmaterialen is gerealiseerd.

Inmiddels, ruim een half jaar verder, zijn de eerste resultaten van het ingezette traject positief te noemen, vertelt Henk-Peter Kip, directeur van Mitros. Frits Cambier van Nooten van VOC voegt daaraan toe: “De businesscase pakt in alle opzichten gunstig uit. We hebben een heel korte terugverdientijd, maar vooral hebben we nu een aanpak die zorgt voor continue verbetering van ons onderhoudsproces”.

Het hele artikel is te lezen op de website van Consultancy.